第一节 最衰的人

也有可以升任小主管的机会。

    永成集团就是这种大集团，当初还是他自己对猎人头公司指明要进永成的。永成的稽核室里一位副总、二位经理，外加快二十个稽核员，负责集团内大大小小百来间公司的稽核工作。每个稽核员负责的公司数量不同，依公司大小规模决定。资深稽核员一个人只需要负责一家大公司；像他这种资浅的稽核员，手上就有二十家年营业额不破亿的小公司。

    所有的稽核员都隶属於杜文远经理，杜经理再向稽核室陈哲生副总报告。永成对外揭露的稽核主管是杜文远经理，所有向证期局报告的事项，都由杜文远签名负责。陈哲生的名字，只在永成内部出现，对稽核室没有管理实权。

    就他的观察，陈哲生工号九号，而他的工号已经排到二十多万出头，代表陈哲生是永成的创始元老员工，从原本的行政、总务T系一路g上来，根本没有稽核、财务方面的专长。会把他放在这个位置，b较像是酬庸X质，好让陈哲生在退休前能有些风光的经历。

    不过，稽核室里还有另外一位经理，郑俊元经理，就是稽核室里人人害怕的「大魔王」。郑俊元三十好几，但和杜文远经理相b，还是年轻个十来岁。和杜文远经理不同，郑俊元直属陈哲生副总，底下没半个稽核员，负责的工作不是配合证期局的财务、法规稽核，而是营运稽核。

    天知道郑俊元在做什麽。郑俊元通常独自作业，也只向陈哲生副总报告；所谓的营运稽核，恐怕也只是做做样子。稽核室产出的稽核报告，没有一份是署名郑俊元的，月会上郑俊元是唯一一个不需要报告的人，他和陈哲生副总都只是列席会议而已，从来不曾发言。坊间谣传，郑俊元经理是永成某高管