泛海集团反做空案（十）(也回了一句英文：Nop...)

些东西全部都是借“互联网”起飞的。在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。那，为助阵自家的网络营销，拿下更多“新消费”，超市的线下配合其实也是非常重要的，比如多给几个显眼的货架，多给几个有用的促销，让新消费的厂商们将营销费偏给泛海。】

    【金融小王：对泛海的业务影响其他博主已经说尽了，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价的暴跌。股价暴跌一方面是因为业务，另一方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”这项能力的质疑吧。跟亲叔叔都反目了。是不是还是太年轻？】

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    他们再次质问经鸿：“‘天平’真的要独立了，怎么回事儿？！”

    经鸿却还是那一句：“它会回来的，而且这次是并入泛海。彻底属于泛海。经天平做得难看，我可以更难看。泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”

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    之后经鸿也没犹豫，便拿过来了管理“天平”那时期的各项数据。

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    2018年，金融监管更加严格。经天平的“天平超市”一直交给泛海管理，但作为一家独立公司财务方面独立结算。因为发展势头非常不错，“天平超市”依然还在选新地点、建新门店。

    零售行业利润不高，因此，为抢占住新的商圈、好的地点，持续盈利，天平超市的“扩张”主要